Волны, поднятые на форумах Сети, по поводу кадрового Меморандума Ассоциации «IT Украины», пришлось гасить самим участникам Ассоциации.
Две недели назад в среде профессиональных программистов взорвалась дискуссия. Причем настолько удачно, что осколками засыпало даже рядовых тружеников мышки и клавиатуры.
Катализатором возмущения стал документ под названием «Меморандум о принципах кадровой политики в Ассоциации «IT-Украина». Налет «общественной организации» в названии никого не вводил в заблуждение: среди членов NGO значились крупнейшие игроки украинского рынка в области программирования.
Так вот «Меморандум» лаконично оповещал общественность о том, что 15 апреля в Харькове члены Ассоциации договорились:
- не воровать друг у друга работников через рекрутинговые агентства;
- при непреодолимом желании сманить сотрудника напрямую, загодя ставить в известность его компанию;
- составить черный список кадровых агентств, которые вымывают квалифицированные кадры и т.д.
В общем, документ получился настолько замечательным, что программисты вынырнули из виртуального мира и пошли по форумах строится тесными рядами.
Подобные мысли, кстати, возникали у представителей не только виртуального цеха. Те же журналисты, попробовав спроектировать подобный меморандум на своих главных редакторов, высказывались кратко, но понятно: «Вот тебе, бабушка, и Юрьев день».
Короче, без пресс-конференции, как оказалось, не обойтись. Ожидалась она, понятно, бурной и непредсказуемой. Оказалось же все просто и до неприличия нескандально.
Честно говоря, если бы подобную пресс-конференцию Ассоциация провела числа, эдак 17-го апреля, то бури в стакане IT не случилось бы.
Итак. В первых строках члены Ассоциации чистосердечно покаялись в том, что выписать договоренности на бумаге оказалось столь же сложно, как и договориться. Потому текст Меморандума в самом деле может вызывать двойственные ассоциации. Пришлось объяснять шакалам пера, что же имелось ввиду. Через неполный час разговора все в принципе стало на свои места.
Для того, чтобы понять логику Меморандума, стоило ответить себе только на один вопрос: «Чем выгодно отличается землекоп от программиста?». Ответ: «Если землекоп выкопал пол-ямы и ушел приложиться к хрустальному мраку бокала, то в принципе докопать яму может и другой землекоп». С программистами все намного хуже: в случае исчезновения из поля зрения одного программиста, другому пролетарию умственного труда придется начинать копать виртуальную яму с нуля.
Вот в последнее время в Украине участились случаи этого самого «исчезновения с поля зрения». В принципе логику подобных исчезновений понять можно: при всем богатстве выбора, хорошего специалиста найти сложно. Потому маленьким фирмам, которые правдами-неправдами урвали жирный заказ, не остается ничего другого, как соблазнить нужного человека у старших товарищей. Иногда подобные потуги увенчиваются успехом.
В результате старший товарищ оказывается у разбитого корыта: поменять «коня на переправе» без ущерба для производства еще не удавалось никому. Если же учесть то, что «трещина на корыте» означает сорванный заказ, а потому исчисляется немаленькой суммой, то логика Меморандума начинает проясняться.
Не всегда, правда, повинны маленькие фирмы. Иногда специалисты бросают початый край работы, уезжая в другие страны, уходя в запой, начиная собственный бизнес и т.д. Суть от этого не меняется. Жизнь становится похожа на анекдот: «Скальпель, спирт, тампон. А-а-а! Ничего не вышло».
Мало того. Каждый специалист может бросить недоделанную работу вполне официально, «згідно з чинним законодавстом». Поскольку согласно закону любой гражданин имеет право поменять работу, уведомив об этом начальство за две недели до ухода. Для программистов в законе – сами понимаете – исключений нет: закон писался еще в эпоху 286-ых процессоров. Давить на совесть получается не всегда. Потому собственники крупнейших компаний и решились на создание некоего морального Кодекса, чтобы хотя бы как-то попробовать урегулировать ситуацию. Как удачно высказался на вопрос журналиста «Не является ли это нарушением прав человека» один из выступающих: «Собственники – тоже люди».
Положа руку на сердце, стоит заметить, что вряд ли Меморандум решит все проблемы между «нанимаемыми и нанимающими». Ведь, по словам президента Ассоциации «ИТ Украины» Юрия Сивицкого, подписавшие Меморандум занимают пока не более 10-12 процентов рынка украинского программирования. А значит, остальные 90 и дальше будут изощряться в желании сманить столь желанных сотрудников.
Но вместе с тем, хотелось бы, чтобы эти 10-12 процентов рынка устояли. Потому как в недрах именно этих компаний рождается программирование, которое, в отличие от индийского или теневого отечественного, занимается не набиранием цифирок, а созданием программ, достойных CEBITа.
