В продолжение исследования темы создания «Украинской Силиконовой Долины» предлагаем вниманию читателей комментарий Алексея Данилина, аналитика специализированного агентства по исследованию и анализу телекоммуникационного рынка России и стран СНГ iKS-Consulting .
Алексей Данилин, исследовательское агентство iKS-Consulting:
В Украине идея перехода к «инновационной экономике» посредством стимуляции научных инноваций, особенно в секторе информационных технологий, витает в воздухе уже несколько лет. Однако попытки перехода от идеи к ее воплощению были пока что безуспешными, достаточно вспомнить опыт технопарков.
На сегодняшний день комментировать проект создания так называемой «Украинской силиконовой долины» еще рано, поскольку неизвестны детали реализации проекта и официально не оглашено, кто эти «украинские предприниматели», от которых исходит инициатива. Непонятным также остается вопрос о специализации «силиконовой долины» - намеков на весьма широкую сферу «высоких технологий» явно недостаточно.
Необходимо также уточнить функциональное предназначение кластеров - будут ли это бизнес-инкубаторы и будут ли привлечены к деятельности кластеров ведущие международные компании.
Кроме того, для оценки эффективности создания пяти кластеров необходимо также понять, как будет происходить взаимодействие бизнеса и науки, а также то, какие конкретные прикладные научные исследования будут коммерциализированы.
Еще один вопрос - кто будет координировать деятельность «Украинской силиконовой долины»?
Для того чтобы этот проект стал эффективным, необходимо обеспечить прозрачность деятельности данных образований, с тем чтобы они не превратились в закрытые от общественности зоны для сомнительных финансовых операций, как это уже было в украинской практике.
Нет сомнения в том, что для эффективной работы «силиконовой долины» необходимы определенные льготы, такие как освобождение от налогообложения на начальном этапе развития бизнеса и упрощение процедуры регистрации. Однако при этом нужно выработать четкие критерии для компаний, которые выразят желание работать в рамках данного проекта, и обеспечить контроль за их деятельностью со стороны специального коллективного органа управления. Так, во всяком случае, работают крупные science parks в странах, решивших сделать развитие новейших технологий приоритетом экономического развития (Multimedia Super Corridor в Малайзии, Бангалорские технопарки в Индии и т.д.).
Что касается научно-академической составляющей, необходимо с самого начала определить спектр наиболее приоритетных для финансирования направлений научных исследований, а также оценить возможности для их реализации конкретными научно-исследовательскими учреждениями - избитый тезис о «высоком потенциале» украинской науки уже давно себя не оправдывает.
P. S. «proIT» приглашает представителей рынка присоединиться к обсуждению данного вопроса и высказать свое мнение (сообщения можно оставить здесь). Наиболее интересные комментарии будут размещены в рубрике Аналитика в продолжение темы.
