Департамент фінансів Дубая (DOF) уклав меморандум про взаєморозуміння з біржею Crypto.com, що дозволить місцевим жителям і контрагентам оплачувати державні послуги, включаючи комунальні, за допомогою криптоактивів.
Про це розповідає ProIT
Підписання угоди відбулося 12 травня 2025 року під час саміту Dubai FinTech Summit, що проходив у Міжнародному фінансовому центрі Дубая. Після реалізації всіх технічних аспектів, приватні особи та контрагенти, які мають угоди з державними структурами, зможуть використовувати гаманці на біржі для оплати різних послуг і зборів.
Переваги нововведення
Як зазначили представники Crypto.com, платформа безпечно конвертуватиме всі платежі в дирхами Об’єднаних Арабських Еміратів та переводитиме їх на рахунки Dubai Finance, що забезпечить оптимізовану, безпечну та інноваційну платіжну структуру.
«Платформа безпечно конвертуватиме ці платежі в дирхами ОАЕ і переводитиме їх на рахунки Dubai Finance, забезпечуючи оптимізовану, безпечну та інноваційну платіжну структуру».
Представник біржі в коментарі для CNBC уточнив, що нововведення охоплює весь спектр держпослуг. Це дозволить жителям Дубая оплачувати криптоактивами, наприклад, парковку чи рахунки за комунальні послуги.
Стратегія безготівкових розрахунків
Ця ініціатива є частиною стратегії переходу Дубая до повністю безготівкового цифрового суспільства. У документі DOF зазначається, що для платежів можна буде використовувати «стабільні криптоактиви», проте не уточнюється, які саме криптовалюти будуть доступні.
Згідно зі стратегією безготівкових розрахунків Дубая, планується досягти показника в 90% безготівкових транзакцій як у державному, так і в приватному секторах до 2026 року. Очікується, що нова програма принесе дохід у розмірі 2,1 млрд доларів на рік. Глава місцевого підрозділу біржі Мохаммед Аль Хакім підкреслив, що це перша подібна ініціатива такого рівня в світі.
Крім того, Crypto.com вже уклала партнерську угоду з державною нафтовою компанією Emarat для запуску криптоплатежів на мережі автозаправок, підвищуючи свою присутність в ОАЕ.
