Головна ІТ-бізнес Як перейти з консалтингу в ІТ: шість ключових порад для успішної кар’єри

Як перейти з консалтингу в ІТ: шість ключових порад для успішної кар’єри

Близько 80% кандидатів, які шукали свою першу роботу в українському ІТ-секторі на початку 2023 року, були світчерами — людьми, що приходили з різних галузей, зокрема з ритейлу, освіти та консалтингу. Попри підвищений інтерес до сфери та непросту ситуацію на ринку, у 2024 році кількість вакансій у сфері IT зросла на 31% у порівнянні з попереднім роком. Проте складність пошуку першої роботи оцінюють на 8–10 балів із 10, що робить цей період найскладнішим для входу в ІТ за останні десятиліття.

Про це розповідає ProIT

Особистий досвід переходу з консалтингу в ІТ

Олександр Личак, нинішній CPO компанії OBRIO, теж розпочинав кар’єру у консалтингу, а за п’ять років досяг C-level позиції в ІТ. Він не лише сам успішно перейшов у галузь, а й активно наймає світчерів, серед яких багато колишніх консультантів зі світових компаній. У своїй колонці він поділився шістьма основними уроками, які допомогли йому побудувати кар’єру в новій сфері.

Поради для тих, хто планує перейти з консалтингу в ІТ

  1. Беріть ініціативу з першого кроку. Розглядайте різні напрями, відвідуйте профільні ярмарки вакансій, знайомтесь із компаніями та пропозиціями. Обираючи консалтинг, Олександр прагнув зрозуміти, яка сфера стане для нього справді цікавою, адже тут можна працювати з різними галузями та клієнтами.
  2. Робіть акцент на темпах роботи та комунікації. Швидке кар’єрне зростання часто забезпечують якісні робочі зв’язки та висока внутрішня мотивація. Важливо вміти ефективно спілкуватися з клієнтами й командою, а також бути готовим працювати у високому ритмі та долати стресові ситуації.
  3. Обирайте середовище для розвитку. Шукайте команди та компанії, де можна швидко зростати, реалізовувати власні ідеї та бачити результати своєї роботи. Для Олександра саме перехід у Genesis став тим кроком, який дозволив відчути реальний вплив своїх рішень на бізнес.
  4. Будуйте кар’єру стратегічно. Плануйте свій розвиток, шукайте можливості познайомитися з керівниками різних команд і обирайте пропозицію, яка відповідає вашим цінностям та амбіціям. Не бійтеся змінювати напрям — це дозволяє краще розуміти ринок і обирати найкращий шлях.
  5. Фокусуйтесь на створенні вимірюваної цінності. Важливо не просто виконувати завдання, а й створювати відчутний ефект для продукту чи бізнесу. Саме вирішення реальних бізнес-кейсів і впровадження змін дозволяють рухатися кар’єрними сходами.
  6. Не переоцінюйте свій попередній досвід. Головна помилка багатьох світчерів — сумніви у власній підготовці. Варто пробувати, надсилати резюме, ставити питання та знайомитися з індустрією. Досвід у консалтингу цінний, але вирішальними є ініціатива, адаптивність, стратегічне мислення й відповідальність.

“Мій досвід показує: бекґраунд із великої четвірки — це не перепустка в IT, але й не бар’єр. Вирішальні чинники — ініціатива, адаптивність, стратегічне мислення та здатність брати відповідальність. Саме світчери, які приносять із собою інший досвід, часто стають драйверами нетривіальних рішень і зростання компаній”.

Найбільш релевантними для вихідців із консалтингу у сфері ІТ залишаються позиції продакт-менеджера, операційного менеджера, аналітика або спеціаліста з прийому платежів. Окрему увагу варто звернути на growth-маркетинг, де високо цінуються аналітичне мислення, структурований підхід і сильна математична підготовка.

Отже, для успішного переходу з консалтингу в ІТ важливо брати ініціативу, стратегічно планувати кар’єру, фокусуватися на реальній цінності та не боятися нових викликів.

Читайте також

About Us

Soledad is the Best Newspaper and Magazine WordPress Theme with tons of options and demos ready to import. This theme is perfect for blogs and excellent for online stores, news, magazine or review sites. Buy Soledad now!

Latest Articles

© ProIT. Видання не несе жодної відповідальності за зміст і достовірність фактів, думок, поглядів, аргументів та висновків, які викладені у інформаційних матеріалах з посиланням на інші джерела інформації. Усі запити щодо такої інформації мають надсилатися виключно джерелам відповідної інформації.