Соучредитель и глава компании Strategy, ранее известной как MicroStrategy, Майкл Сейлор в ходе дискуссии о важности стандарта биткойна сравнил современные компании с людьми, страдающими диабетом I типа. По его словам, биткойн является своего рода «инсулином», необходимым для поддержания жизнеспособности корпоративных структур. Сейлор обсудил эту тему во время участия в конференции «Почему стандарт биткойна имеет значение», где также выступали Джефф Парк из Bitwise и генеральный директор The Block Ларри Чермак.
Об этом сообщает ProIT
Финансовая стратегия компаний
По мнению Сейлора, новой финансовой стратегией для корпораций должно стать внедрение биткойн-стандарта. Он отметил, что компании теряют до 10% стоимости капитала ежегодно из-за инвестирования в краткосрочные казначейские облигации, которые приносят лишь 2-3% дохода после налогообложения, тогда как стоимость капитала составляет 12%. Сейлор отметил:
«Каждая компания сегодня не способна сохранять экономическую энергию. Это как умирать от голода, постоянно поедая.»
Биткойн как резервный актив
Сейлор уверен, что биткойн, как актив, открывает новые горизонты для компаний, предлагая доходность, которая превышает стоимость капитала.
«Использование стандарта биткойна увеличивает привлекательность вашей компании для инвестиций. В результате вы начинаете получать больше вложений,»
– подчеркнул он. Сейлор также отметил, что биткойн, как протокол, является надежным и децентрализованным, что делает его идеальным для использования в качестве резервного актива.
Говоря о распространенных мифах, Сейлор решительно опроверг мнение о том, что биткойн является «непродуктивным» активом, и подчеркнул, что актив может создавать настоящую ценность для акционеров.
«Обменивать долларовые акции на растущие акции в биткойне – это продуктивно,»
– добавил он.
В заключение, он уверен, что попытки повторить стратегию Strategy с другими криптовалютами, такими как Ethereum или Solana, являются бессмысленными, отметив:
«Биткойн – это как сталь. Все остальное – это бальса, непригодная для фундамента.»
