Logitech змінює свій підхід до впровадження штучного інтелекту, обираючи інтеграцію ШІ в існуючі продукти замість розробки окремих пристроїв на основі цієї технології. Генеральна директорка компанії Ханнеке Фабер наголосила, що спеціалізовані гаджети з AI наразі не мають реальної ринкової потреби, а компанія робитиме акцент на практичних інноваціях.
Про це розповідає ProIT
Стратегія розвитку та фінансові результати Logitech
Після вимушеного підвищення цін, спричиненого митами у США, Logitech ухвалила рішення не піднімати ціни надалі. Як пояснює Фабер, стратегічна диверсифікація виробництва між Китаєм та ще п’ятьма країнами дала змогу стабілізувати постачання та забезпечити фінансову стійкість. Компанія демонструє зростання виручки шість із семи останніх кварталів, а прибутковість перевищила очікування аналітиків.
За два роки на посаді Фабер змогла повернути майже всі 13 продуктових категорій до доковідних обсягів продажу. Особливо значного прогресу досягнуто на китайському ринку, який є другим за розміром для компанії після США: три квартали поспіль тут зафіксовано понад 20% приросту, що стало можливим завдяки запуску локальної команди для адаптації продукції під місцеві вподобання. За словами Фабер, “якщо ти не можеш конкурувати в Китаї — ти приречений”.
Інновації та підхід до штучного інтелекту
Попри загальний інтерес до штучного інтелекту, Logitech скептично ставиться до створення окремих AI-гаджетів. Попередні спроби стартапів із пристроями на кшталт Humane AI Pin чи Rabbit R1 не виправдали очікувань, зазнавши критики і низьких продажів. Компанія вважає, що такі продукти часто є лише “розв’язанням, яке шукає проблему”.
“Те, що зараз на ринку, часто виглядає як рішення у пошуках проблеми, якої не існує”, стверджує Фабер.
Logitech обирає шлях практичної інтеграції штучного інтелекту у звичні пристрої: наприклад, створює камери, що автоматично кадрують мовця, або миші серії MX із кнопками для виклику ChatGPT чи Copilot. Щорічно компанія презентує 35-40 нових продуктів, інвестуючи близько 6% виручки у дослідницькі та розробницькі проекти, що є одним із найвищих показників у галузі.
Logitech не боїться експериментувати, навіть якщо деякі ідеї зустрічають критику. Після обговорення концепції “вічної миші”, яку можна було б оновлювати роками, компанія підкреслила, що не планує вводити підписки, а натомість шукає шляхи для підвищення довговічності та екологічності своїх продуктів. Вектор розвитку Logitech — це обережні, але практичні інновації, які мають реальну цінність для користувачів у повсякденній роботі.
