У новому детальному звіті про стратегію Apple в галузі штучного інтелекту, аналітик Bloomberg Марк Гурман розкрив суттєві недоліки компанії під час запуску Apple Intelligence. Як зазначається, Apple не була готова до швидкого зростання популярності генеративного ШІ і відстала від таких конкурентів, як Google та OpenAI.
Про це розповідає ProIT
Однією з основних причин цього відставання стало небажання керівника напряму програмного забезпечення Крейга Федерігі інвестувати в ШІ. Він вважав, що ця сфера не є стратегічною та може відволікати команду. Подібну позицію підтримували й інші топменеджери, які звикли до створення продуктів Apple з чітким баченням кінцевого результату, що не є сумісним із швидкими експериментами у сфері ШІ.
Обмеження та виклики у розвитку ШІ
Очільник напрямку ШІ Джон Джаннандреа також зіштовхнувся з численними обмеженнями: його пропозиції про значне збільшення фінансування часто блокувалися. Як результат, Apple втратила цінний час, і навіть тепер компанія не планує особливої уваги приділяти оновленням Siri на WWDC 2025.
Серед нових проектів Apple – інструмент на базі ШІ для економії заряду батареї, запуск віртуального фітнес-тренера Project Mulberry та можливість для користувачів із ЄС повністю відмовитися від Siri. Також триває робота над новою інфраструктурою LLM Siri, яка покликана усунути старі технічні обмеження.
Маркетинг і стратегії просування
Однак Apple планує дистанціювати Siri від Apple Intelligence у своїх маркетингових кампаніях, визнаючи, що репутація голосового асистента негативно впливає на просування нових продуктів на базі ШІ. Компанія також прагне уникати гучних анонсів функцій задовго до їх випуску.
«Apple не була готова до стрімкого зростання популярності генеративного ШІ».
