Строгіші візові правила та дипломатичні напруження останніх років ускладнили шлях до навчання за кордоном для тисяч студентів з Індії та інших країн, проте стартап Leverage Edu оперативно адаптується до нових реалій. Компанія пропонує студентам альтернативні маршрути: замість Канади — Німеччина, а також сприяє переорієнтації студентських потоків між Індією, Нігерією, Саудівською Аравією та іншими країнами.
Про це розповідає ProIT
Експансія та зростання Leverage Edu
Leverage Edu, заснований в індійському технопарку Нойда, за вісім років перетворився на глобального гравця ринку міжнародної освіти. За останні два місяці компанія розширила свою діяльність до Саудівської Аравії, Єгипту, В’єтнаму та Малайзії, що дозволило охопити 16 країн для рекрутингу студентів та забезпечити подання заяв до університетів у 11 країнах світу. В умовах посилення візових вимог з боку Канади, Австралії, а також напружених відносин між Індією та США, компанія швидко перенаправляє потоки студентів до нових освітніх центрів.
Власник і генеральний директор Akshay Chaturvedi зазначає, що тепер дедалі більше заявок на навчання у США надходить від студентів з Бразилії та В’єтнаму. Підхід компанії базується на гнучкому реагуванні на зміни на глобальному ринку освіти, що стало ключовим фактором її успіху.
Сервіси, фінансові показники та плани IPO
Стартап пропонує широкий спектр послуг: мобільний застосунок, пошук курсів із застосуванням штучного інтелекту, інструмент підбору університету UniConnect, а також новий SaaS-продукт для університетів Univalley.ai. Leverage Edu також розширився у суміжні категорії — медичні програми (Leverage MBBS), освітні кредити (Fly Finance), житло для студентів (Fly Homes), а також сервіси працевлаштування та кар’єрного консалтингу.
Щороку через Leverage Edu закордон навчається понад 10 000 студентів — у порівнянні з 1 500 кілька років тому. Значну частину зростання забезпечує органічний попит: 60% нових студентів залучаються без додаткових витрат на маркетинг.
“Наш розрив із більшістю світових конкурентів, які були або великими публічними компаніями, або залучили багатомільйонні інвестиції, суттєво зменшився”, — підкреслив Akshay Chaturvedi.
Фінансові результати компанії демонструють значне зростання. У 2025 фінансовому році Leverage Edu вперше стала прибутковою: річна виручка перевищила ₹1,8 млрд (понад $20 млн), що вдвічі більше, ніж роком раніше. За першу половину 2026 фінансового року дохід склав понад ₹2 млрд (близько $23 млн), і компанія прогнозує завершення року з обігом до ₹3,8 млрд ($45 млн).
Чистий прибуток після сплати податків сягнув ₹120–130 млн ($1,4–1,5 млн), а до кінця 2026 фінансового року очікується понад ₹250 млн ($2,8 млн) — це зворотний розворот на 256% після збитку у ₹800 млн у 2025 році.
Близько 25% доходу Leverage Edu отримує від сервісних платформ (освітні кредити, перекази, житло, допомога з працевлаштуванням), а 75% — від основного бізнесу з консультування та розміщення студентів. Приблизно 20% доходу формують прямі платежі студентів, ще 55% — комісійні від університетів.
Індія залишається основним ринком, на який припадає 58% студентів, з особливим акцентом на Андхра-Прадеш, Кералу та Пенджаб. За напрямами навчання, Великобританія є лідером (52% розміщень), далі — Німеччина (22%) та Італія, яка демонструє найшвидше зростання. Північна Америка наразі складає менше 5% розміщень через чинні візові обмеження, але компанія планує зростання цього показника завдяки розширенню у Латинській Америці, Південно-Східній Азії та на Близькому Сході.
Leverage Edu розглядає можливість виходу на IPO в Індії вже у 2026 році. Остаточне рішення щодо публічного розміщення або залучення зовнішнього капіталу буде прийнято після досягнення річної виручки у $100 млн. Станом на жовтень 2025 року компанія має понад 50 офісів у 27 країнах та команду близько 800 працівників. Загалом за період існування стартап залучив менше $50 млн венчурного капіталу.