Samsung Mobile почав закуповувати OLED-панелі у китайської компанії China Star Optoelectronics Technology (CSOT) з метою оптимізації витрат на фоні складної фінансової ситуації всередині холдингу.
Про це розповідає ProIT
Фінансовий тиск та внутрішні обмеження
Фінансові труднощі для Samsung Mobile загострилися після того, як підрозділ компанії, що займається виробництвом пам’яті, відмовився пропонувати чипи за пільговими цінами. Це призвело до значного зростання витрат, особливо у виробництві смартфонів середнього сегмента, таких як Galaxy S26 FE та Galaxy A57. У поточному кварталі операційна маржа підрозділу ледве сягає 1% через подорожчання пам’яті та додатковий економічний шок, спричинений війною США та Ізраїлю проти Ірану.
У відповідь на кризу керівництво Samsung Mobile оголосило надзвичайний стан, заборонивши менеджерам нижче рівня віцепрезидента користуватися бізнес-класом на перельотах тривалістю менше 10 годин. Також працівників заохочують до добровільного виходу на пенсію, що має допомогти скоротити накладні витрати на 30%.
Стратегія закупівель і вплив на екосистему Samsung
Відомо, що Samsung MX планує придбати близько 15 мільйонів OLED-панелей у CSOT, переважно для моделей Galaxy S26 FE та Galaxy A57. Вартість цих панелей значно нижча за продукцію підрозділу Samsung Display, що дозволить частково компенсувати фінансові втрати, пов’язані зі зростанням цін на пам’ять.
Ситуація ілюструє поглиблення розриву між підрозділами Samsung: кожен з них діє автономно, керуючись власними комерційними інтересами. Це ставить під сумнів ефективність єдиної корпоративної екосистеми, якщо її складові не підтримують одне одного у складні часи.
Крім того, фінансові труднощі зачепили не лише мобільний напрямок — підрозділ VX, що займається телевізорами, та DA з виробництва побутової техніки також стикаються зі зростанням витрат. Фактично, майже весь напрям Samsung Device Experience (DX) перебуває під значним фінансовим тиском.
Більш глибоко ситуація демонструє руйнування взаємодії між різними підрозділами Samsung. Врешті-решт, чи є якась користь від функціонування єдиної корпоративної екосистеми, коли кожен підрозділ керується виключно рішеннями на основі комерційної вигоди?