Uber запровадила внутрішні ліміти на використання інструментів штучного інтелекту через різке зростання витрат. Компанія встановила місячний ліміт у 1500 доларів США для кожного працівника та кожного інструменту для програмування на основі ШІ, серед яких Anthropic’s Claude Code та Cursor. Витрати контролюються через спеціальну внутрішню панель, доступну для співробітників. У виняткових випадках цей ліміт може бути підвищено за попереднім погодженням із керівництвом.
Про це розповідає ProIT
Причини запровадження обмежень
Рішення про введення обмежень не стало несподіванкою для галузі. Ще у квітні технічний директор Uber повідомив, що компанія витратила весь річний бюджет на ШІ лише за чотири місяці. Причиною такого стрімкого зростання витрат стало активне заохочення співробітників до використання штучного інтелекту у роботі. Працівників навіть заохочували конкурувати між собою за обсягом використання ШІ, що відображалося у внутрішніх рейтингах.
“it’s very hard to draw a line” between AI usage and new consumer features.
Проблема рентабельності інвестицій у ШІ
Скорочення витрат Uber на ШІ вказує на ширшу проблему, з якою стикається технологічна індустрія. Попри значні інвестиції у штучний інтелект, питання щодо чіткого повернення інвестицій залишається відкритим. Рентабельність вкладень у ШІ здебільшого є теоретичною та ще не отримала підтвердження у вигляді відчутних результатів, хоча компанії продовжують сподіватися на позитивний ефект у майбутньому.