Командувач Сил безпілотних систем (СБС) Збройних сил України майор Роберт «Мадяр» Бровді презентував 100-денний план модернізації та розвитку підрозділів, які відповідають за застосування дронів на фронті. Свій план він оприлюднив у соціальних мережах, окресливши ключові напрями реформування та підвищення ефективності безпілотних військ.
Про це розповідає ProIT
Ключові етапи реформи СБС
Основою стратегії «Мадяра» є впровадження найкращих напрацювань бойових підрозділів БПЛА та комплексна модернізація організаційних і технічних процесів. До топ-10 рейтингу результативності підрозділів БПЛА планується включити 6-7 підрозділів СБС «Лінії Дронів» — це ініціатива, спрямована на широке впровадження передового досвіду та підвищення бойової ефективності.
Всі підрозділи «Лінії Дронів» діятимуть у єдиній системі планування, управління та координації, із впровадженням онлайн-звітності та автоматичної перевірки даних. Це дозволить підвищити прозорість та оперативність прийняття рішень.
Багаторівнева система впливу та вдосконалення забезпечення
«…на смузі у тактичній та оперативній глибині:
Негайний покроковий запуск чи посилення у підрозділах СБС Лінії дронів УСІХ 12 шарів впливу на ввірену смугу (по прикладу застосування 414 ОБр, в т.ч. РЕР, РЕБ, РЛС, винищувачі ворожих БПЛА, дистанційне мінування, ешелоноване застосування антишахедових засобів, групи протипілотних заходів тощо). Негайний запуск перепідготовки в/с, компетентне забезпечення засобами, технологіями та системами управління».
План передбачає запуск і посилення всіх 12 шарів впливу на тактичній та оперативній глибині, включаючи використання сучасних засобів радіоелектронної боротьби, радіолокаційних систем, винищувачів ворожих дронів, а також перепідготовку особового складу та комплексне забезпечення новітніми технологіями.
Передбачено зміну принципу забезпечення боєприпасами: тепер боєприпаси мають підлаштовуватися під потреби пілотів, а не навпаки. Для цього планується збільшити власне виробництво та створити єдиний центр постачання 50 критичних типів компонентів — від транспорту та зв’язку Starlink до акумуляторів і спеціалізованих деталей для дронів.
Окрему увагу приділено логістиці: буде створено систему постачання на основі наземних роботизованих комплексів (НРК-логістика), що підвищить ефективність і швидкість забезпечення підрозділів на передовій.
Розвиток особового складу та стратегічні інновації
Заплановано єдину для СБС рекрутингову кампанію та систему підготовки кадрів, включаючи базову та спеціалізовану освіту. Командування ініціює ревізію особового складу для оптимізації структури, перекваліфікації недосвідчених екіпажів і підвищення ефективності кожного військовослужбовця.
В рамках уніфікованого аналізу можливостей та застосування боєприпасів впроваджується система точного планування та забезпечення, що враховує моделі дронів і типи боєприпасів.
Дослідницький центр інновацій, який вже діє у складі СБС, буде масштабовано до рівня всього роду військ, що дозволить впроваджувати новітні розробки та технології у бойову діяльність підрозділів.
Щодо стратегічного застосування БПЛА, «Мадяр» зазначив, що це питання є чутливим, тому подробиці не розкриваються.
Серед принципів функціонування підрозділів СБС визначено нульову толерантність до корупції та заробітку на війні, жорсткий контроль за вживанням алкоголю і наркотиків, суворе дотримання безпекових протоколів, аполітичність військ, постійне навчання, можливість прямого зв’язку кожного бійця з командиром бригади та щоденну звітність щодо результатів роботи.
Роберт Бровді відомий як ефективний командир, що почав свій шлях з лав територіальної оборони на початку повномасштабного вторгнення росії. Його підрозділ «Птахи Мадяра» за два роки виріс у потужну 414-ту окрему бригаду безпілотних систем. Сам «Мадяр» піднявся по військовій ієрархії від солдата до майора та командувача роду військ, здобувши визнання завдяки успішному масштабуванню інноваційних підходів у ЗСУ.