Антоніо Грасіас, засновник Valor Equity Partners, під час цьогорічного саміту Upfront у Лос-Анджелесі презентував нове поняття для технологічного сектору — «проентропічні» стартапи. За його словами, саме такі компанії здатні не просто виживати, а й розвиватися в умовах хаосу та постійних змін, зокрема у зв’язку з кліматичними, геополітичними й технологічними зрушеннями.
Про це розповідає ProIT
Що таке проентропічний стартап
Термін «проентропічний» Грасіас запозичив із фізики, де ентропія характеризує ступінь невпорядкованості або невизначеності в системі. Відповідно до другого закону термодинаміки, безлад у будь-якій системі з часом зростає — це природний процес і стосується також реального життя. Грасіас визнає, що поняття може видатися складним для розуміння, але він почав розмірковувати над ним ще 2013 року, передбачаючи, що поєднання деглобалізації та технологічних змін здатне докорінно змінити світову структуру влади.
На його думку, світ впевнено рухається до дедалі більшого хаосу з кінця минулого століття, оскільки «людство зростає, а технології змінюються».
«Ми дивимося на бізнеси, які вміють прогнозувати майбутні зміни й знаходити своє місце в цих умовах», — зазначив Грасіас, навівши приклад SpaceX зі свого портфеля.
Він підкреслив, що такі компанії будують свою стратегію та команду на ймовірнісному підході до світу, тобто завжди готові до раптових змін. «Проентропічні» стартапи враховують навіть крайні сценарії розвитку подій і часто отримують з цього вигоду.
Сила моральної мужності та майбутнє штучного інтелекту
Грасіас також розповів про інвестиційну стратегію Valor Equity Partners, яка базується на переконанні та враховує глобальні тенденції. Він вважає, що для побудови кращого світу, особливо в нових економічних умовах, необхідна моральна мужність.
Зупинившись на перетині клімату, енергетики та апаратного забезпечення, Грасіас навів Tesla як приклад компанії, що досягає значних результатів завдяки інтеграції програмного та апаратного забезпечення, навіть не маючи доступу до потужних обчислювальних ресурсів.
Попри поширені побоювання щодо впливу штучного інтелекту — втрати робочих місць і соціальні потрясіння — Грасіас переконаний, що ці побоювання не виправдані. Він має намір у найближчі п’ять-десять років докласти зусиль, щоб змінити цю думку, адже можливості зростають як ніколи раніше.
Особливу увагу він приділяє розвитку low-code та no-code інструментів, які, на його думку, дозволять значно більшій кількості людей створювати власні компанії та підвищувати продуктивність. «Хто знає, що вони зможуть створити», — зауважив він, підкреслюючи відкритість майбутнього для інновацій.
Зрештою, Грасіас резюмував: «Ми вирішимо, чи буде наше майбутнє утопічним чи дистопічним».