Сфера космічних технологій стрімко виходить за межі вузькоспеціалізованих галузей, залучаючи все більше венчурних фондів, які раніше не мали аерокосмічної експертизи. Показовим є досвід Каталін Голловей, партнерки Seven Seven Six, яка п’ять років тому ризикнула інвестувати у компанію Stoke Space, що розробляє багаторазові ракетні технології, визнаючи, що команда «не була спеціалістами у ракетобудуванні».
Про це розповідає ProIT
Зростання інтересу інвесторів та нові напрямки космічного бізнесу
З того часу Голловей долучилась до ще більш амбітних проєктів, зокрема до компанії Interlune, яка планує добувати гелій-3 на Місяці та постачати цю речовину для потреб квантових обчислень і медичної візуалізації на Землі. Зростаючий інтерес до космічних стартапів підтверджують і дані PitchBook: станом на липень 2025 року у світі було залучено $4,5 млрд інвестицій у 48 компаній цієї сфери, що у понад чотири рази перевищує суми 2024 року.
Серед основних драйверів — здешевлення запусків завдяки таким компаніям, як SpaceX, що відкриває шлях для бізнесів, орієнтованих на прикладні рішення.
“Ми буквально стоїмо на порозі того, що космос стане частиною нашого повсякденного життя”, — відзначає Голловей.
Це дозволяє інвесторам розглядати не лише компанії, які будують ракети, а й стартапи, що використовують космічні дані та інфраструктуру для моніторингу клімату, супутникового зв’язку, інтелектуального аналізу, орбітальної логістики та виробництва на орбіті. Особливу увагу приділяють і розробці інфраструктури для освоєння Місяця.
Вплив оборонної сфери, штучного інтелекту та змін у стратегіях виходу
Зростання напруги між США та Китаєм стимулює інтерес до оборонних космічних проєктів, адже оборонний бюджет США гарантує стабільний попит і підтримку інновацій. На саміті ВПС США у березні міністр оборони Піт Хегсет підкреслив, що простір стане «найважливішою сферою майбутніх воєн». Серед гучних угод — залучення $260 млн компанією True Anomaly на розробку військових орбітальних систем, а також $110 млн для виробника супутників K2 Space, який готує свою першу державну місію. Гелій-3, який планує видобувати Interlune, розглядається також як компонент, важливий для національної безпеки, зокрема для виявлення ядерної зброї.
Штучний інтелект дає додатковий імпульс розвитку галузі. У березні 2025 року стартував запуск першого супутника Fire Sat, спільного проєкту Google, некомерційної організації Earth Fire Alliance і компанії Muon Space, для моніторингу лісових пожеж з орбіти. Планується розгорнути понад 50 спеціалізованих супутників для раннього виявлення пожеж. Оператор супутникової зйомки Planet Labs співпрацює з Anthropic для аналізу даних дистанційного зондування Землі.
Ще однією важливою зміною стало суттєве скорочення часу до повернення інвестицій. Якщо раніше на прибутковість у космічній галузі доводилося чекати десятиліттями, нині венчурні інвестори очікують досягти ліквідності в стандартні для фонду 10 років. «Ми б не вкладалися, якби не вірили у можливість отримати надприбутки у цей термін», — пояснює Голловей.
Публічні ринки також позитивно реагують на нові космічні компанії. У червні 2025 року інфраструктурна компанія Voyager дебютувала на Нью-Йоркській біржі із капіталізацією $1,9 млрд, а її акції зросли на 82% у перший день торгів. Виробник Karman Space & Defense, який працює на ринку вже 48 років, у лютому відкрив торги зростанням на 30%, а з того часу акції подорожчали майже на 60%.
Щодо майбутнього Interlune, Голловей розглядає різні потенційні шляхи виходу: від стратегічних придбань аерокосмічними або оборонними гігантами до купівлі з боку енергетичних компаній чи навіть держави, враховуючи національну значущість проєкту.
Усі ці фактори — здешевлення запусків, оборонні замовлення, впровадження ШІ та пришвидшений оборот капіталу — докорінно змінюють правила інвестування у космічний сектор. Досвід Голловей, яка раніше працювала у сфері освіти, Pixar, Reddit, а нині є венчурною інвесторкою, ілюструє, що космічним стартапам потрібні фахівці з різних галузей. Вона наголошує:
«Врешті-решт, компанія — це компанія. Якщо ви збираєте людей для створення складного продукту, вам потрібен фахівець із побудови сильних команд».
Чи виправдає себе такий підхід — покаже час. Космічна економіка залишається малодослідженою у широкому масштабі, а стартапи стикаються з технічними й регуляторними бар’єрами, невідомими у класичному IT-бізнесі. Водночас, із залученням універсальних венчурних інвесторів, космічна сфера перестає бути нішевою, а перетворюється на перспективний сектор для тих, хто володіє сильними управлінськими та операційними навичками.