У компаніях Bethesda і ZeniMax, підрозділах Microsoft, спостерігається напружена ситуація, коли працівники оголосили страйк через вимогу повернення в офіс. Інтерес до гнучкого стилю роботи тільки зростає, і колективи виявляють опір змінам.
Про це розповідає ProIT
У результаті страйку, який охопив кілька офісів, зокрема в Меріленді і Техасі, співробітники стверджують, що вони вимагають дотримання своїх прав на нові формати роботи. Вони вважають, що повернення до традиційного офісного режиму суперечить перевагам та адаптаційним змінам, що відбулись за останні роки.
Варто зазначити, що Bethesda та ZeniMax активно намагаються знайти компроміси, однак численні заяви співробітників підкреслюють, що проблема неправильного управління стратегією компанії потребує термінового вирішення. За інформацією, Microsoft планує далі впроваджувати гібридні моделі роботи, але ухвалені рішення можуть мати далекосяжні наслідки.
«Ми прагнемо до того, щоб наші співробітники відчували себе вільно, адже це або работодавець, або команда, яка працює на результат. Ми займаємося розширенням нашої команди, тож важливо, щоб наші співробітники мали змогу працювати з дому або в офісі – вибір залишається за ними», — заявив представник Microsoft.
Влада, незважаючи на напруженість, планує дотримуватись стратегії переходу до гібридного режиму, проте відмови від повного повернення в офіс викликають природні питання про благоустроєність співробітників та їхню продуктивність. Багато компаній відзначають особливу цінність гнучких умов, щонайменше в умовах нинішньої економічної ситуації.
Цілісна картинка стає більш чіткою, коли працівники обраних компаній звертають увагу на необхідність адекватних умов праці. Наприклад, деякі стверджують, що праця в домашній обстановці сприяє більшій ефективності, ніж традиційне відвідування офісу. Багато з них визнають, що за умов лише офісного спілкування багато людей втрачають свою мотивацію.
У колах професіоналів триває обговорення правил і переваг трудових відносин. Наразі ситуація залишається невизначеною. Одне зрозуміло: більше не можна повертатися лише до традиційних моделей, коли робота в команді перебувала в одному приміщенні.