Стартап VUZ, відомий своїми захоплюючими відеоекспериментами, такими як червоні доріжки та футбольні стадіони, залучив $12 мільйонів для зміцнення своєї присутності в Саудівській Аравії та Об’єднаних Арабських Еміратах, а також для активізації розширення в Африку, Азію та Сполучені Штати.
Про це розповідає ProIT
Раунд фінансування перед серією C, який очолила Міжнародна фінансова корпорація (IFC), також включав участь Al Jazira Capital, Success Fund CrossWork VC, численних існуючих інвесторів та кількох відомих саудівських сімейних офісів.
“Вони зосереджені на ринках, що розвиваються, і побачили в нас компанію, яка прагне глобального масштабування, а також виходу на ці ринки. Наша робота в сфері контенту зацікавила їх, і, враховуючи наш прогрес, існує величезний потенціал для подальшого розвитку,” – зазначив засновник і генеральний директор Халед Заатара в інтерв’ю.
VUZ, раніше відомий як 360VUZ, не лише конкурує на локальному ринку; він також змагається з такими глобальними гігантами, як YouTube, TikTok, Twitch та Instagram, платформами, що вже мають величезну базу користувачів і сильну лояльність творців контенту.
Проте VUZ вважає, що має унікальну пропозицію: захоплюючий, 360-градусний контент, який дозволяє користувачам «з опинитися всередині досвіду», будь то Греммі в Лос-Анджелесі, матч Ла Ліги в Іспанії або модне шоу в Дубаї. Користувачі можуть споживати контент через мобільні додатки, веб, VR-гарнітури, такі як Apple Vision Pro і Oculus, а також смарт-телевізори.
Розширення VUZ на нових ринках
Розширення компанії VUZ відбувається в той час, коли глобальний ринок потокового відео досягає плато у зрілості. YouTube та TikTok домінують у споживанні мобільного відео в США, в той час як Netflix і Disney+ борються з втратами користувачів і зосереджуються на прибутковості.
Проте на ринках, що розвиваються, таких як Єгипет, Нігерія, Індонезія та Кенія, зростання користувачів продовжує прискорюватися, особливо серед молодшої, технологічно підкованої аудиторії з апетитом до відео та живого контенту. Заатара зазначив, що VUZ готовий задовольнити цей попит, оскільки платформа вже перевищила 15 мільйонів користувачів по всьому світу, підвищившись з 10 мільйонів у 2022 році.
Модель монетизації та технологічна перевага
Модель монетизації VUZ еволюціонувала з часів, коли платформа пропонувала близько 70% контенту безкоштовно, генеруючи дохід через рекламу. Наразі цей показник змінився на 60% безкоштовного та 40% преміум-контенту, доступного за річною підпискою або в рамках пакетних пропозицій від телекомунікаційних операторів.
Компанія заявила, що за останні два роки подвоїла свій дохід і зафіксувала 80% зростання валового прибутку минулого року. Хоча вона відмовилася розголошувати точні цифри, Заатара заявив, що компанія досягла прибутковості EBITDA у 2024 році.
Це частково стало можливим завдяки моделі контенту, що нагадує Uber: замість того, щоб використовувати великі виробничі команди, VUZ навчає та забезпечує фрілансерів і творців контенту, часто власними камерами, для зйомки та завантаження контенту.
