Як geCKo Materials вивела інноваційний клей із лабораторії на Міжнародну космічну станцію

|
Як geCKo Materials вивела інноваційний клей із лабораторії на Міжнародну космічну станцію

Для стартапів у сфері deep tech лабораторне відкриття стає лише початковим етапом. Щоб перетворити інноваційний матеріал на масштабований бізнес, засновникам доводиться долати складний юридичний шлях та адаптовувати наукову ідею до реального ринку.

Про це розповідає ProIT

Від академічної ідеї до комерційного продукту

Капелла Керст, засновниця й генеральна директорка компанії geCKo Materials, розпочала свій шлях як аспірантка Стенфордського університету. Вона працювала над біонічними клеями, натхненними мікроскопічними волосками на лапках геконів, які дозволяють цим тваринам легко пересуватися по стінах. За словами Керст, коли їй вдалося розробити технологію, що дозволила виробляти цей матеріал швидко та стабільно, вона зрозуміла: перед нею — перспективний продукт, готовий до комерціалізації.

“I got up the courage to really address my advisor in a very like we need to have a serious conversation about me spinning out this company and starting it,” Capella said. And that conversation was the beginning of a long process of building geCKo materials.

Однак, як зазначає Керст, перехід від лабораторного відкриття до створення стартапу — це не лише момент «еврики», а й насамперед тривалий шлях після нього.

Дорожня карта для засновників deep tech-стартапів

  • Залучення попередніх учасників розробки. Керст рекомендує підтримувати зв’язок з усіма, хто був причетний до наукового прориву. Їм було запропоновано приєднатися до компанії, стати радниками або отримати компенсацію.
  • Виконання вимог для процесу ліцензування. Керст почала переговори з офісом з ліцензування технологій Стенфордського університету ще на етапі досліджень. Для отримання права на комерціалізацію технології потрібно було завершити докторську дисертацію. Завчасне інформування допомогло підготуватися до складного процесу.
  • Заснування компанії та юридичний супровід. Стенфорд надав список юристів, з якими Керст мала співпрацювати. Вона провела інтерв’ю з декількома фахівцями, вивчаючи їхній досвід та кейси, щоб обрати оптимального партнера для переговорів з університетом та підписання ліцензійної угоди.
  • Повний перехід до ролі засновниці. Після підписання ліцензійної угоди настав час перейти від ролі дослідниці до CEO.

Через п’ять років після заснування компанія geCKo Materials продовжує масштабуватися та впроваджувати свою унікальну технологію клею у різних сферах: від робототехніки та виробництва до автомобільної промисловості і навіть космосу. Матеріал geCKo вже використовується на Міжнародній космічній станції, а довгострокова мета стартапу — повністю замінити традиційні способи кріплення, такі як липучки або вакуумні системи.