Лі Робертс, канцлер Університету Північної Кароліни в Чапел-Гілл (UNC), робить рішучу ставку на штучний інтелект, попри численні виклики всередині вишу. Під час свого візиту до Сан-Франциско він проводить перемовини з AI-компаніями, шукаючи нові можливості для розвитку університету. Водночас футбольна команда університету, яку очолив відомий тренер Білл Белічик, зазнає поразки, що лише додає тиску на керівництво закладу.
Про це розповідає ProIT
Суперечливі нововведення та опір академічної спільноти
Робертс, який має понад 30 років досвіду у фінансах та працював бюджетним директором штату, став канцлером UNC у січні минулого року. Його призначення викликало хвилю невдоволення: понад 900 людей підписали петицію, заявивши про політичний характер процедури, а не про справжній пошук кандидата. Водночас університет втратив 118 федеральних грантів на загальну суму 38 мільйонів доларів через масштабне скорочення фінансування у понад 600 вишах США.
Попри це, Робертс зосереджений на майбутньому. Він ініціює програми заохочення викладачів до впровадження AI, призначивши на посаду віцепровосту з питань штучного інтелекту Джеффрі Бардзелла — досвідченого фахівця з технологій та гуманітарних наук. Він зазначає, що викладачі університету, яких понад 4 тисячі, звикли до автономії, тому зміни відбуваються поступово: частина колективу активно впроваджує AI у навчання, інші ж ставляться до нових технологій з недовірою, вбачаючи у використанні чат-ботів «шахрайство».
“Ніхто не скаже студенту після випуску: ‘Виконуй роботу якнайкраще, але якщо використаєш AI – тебе покарають’, — наголошує Робертс. — Водночас деякі викладачі фактично говорять це своїм студентам зараз”.
AI як стратегічний фокус і реакція на зміни у вищій освіті
UNC наразі об’єднує дві школи — Школу наук про дані й суспільство та Школу інформаційних та бібліотечних наук — у новий навчальний підрозділ, де ключовою стане саме освіта у сфері штучного інтелекту. Подібний підхід набуває популярності в інших закладах: щонайменше 14 університетів у США вже пропонують бакалаврські програми з AI, а Аризонський державний університет інтегрує відповідні інструменти у всі дисципліни.
Однак у UNC такі зміни викликають занепокоєння серед студентів і викладачів, які непокояться за свої спеціальності та кар’єри. Один з анонімних викладачів заявив, що Робертс наполягав на злитті шкіл без чіткого розуміння наслідків, жертвуючи майбутнім багатьох співробітників і студентів задля власних амбіцій. Робертс відповідає, що процес буде колегіальним і не спрямований на скорочення витрат, а втрати у грантах становлять лише 3,5% від загального обсягу наукового фінансування вишу.
Особливу увагу привертають витрати на спорт: контракт з Біллом Белічиком приносить університету додаткові очікування, адже футбол фінансує ще 28 інших спортивних дисциплін. Робертс зазначає, що без доходів від футболу перемоги в жіночому лакросі чи футболі були б неможливі. Попри скепсис щодо стилю роботи Белічика, Робертс відзначає його вміння інтегруватися у студентське життя.
Загалом, Робертс стикається з багатьма викликами: скорочення державного фінансування, демографічний спад, зростання скептицизму щодо цінності університетської освіти та стрімке впровадження AI. Він вважає, що університети мають діяти швидко й спільно між різними дисциплінами, що традиційно дається їм непросто.
Лі Робертс переконаний, що UNC має всі шанси стати провідним державним університетом США завдяки інноваціям та гнучкості у підходах до освіти. Він не зважає на критику через відсутність академічного управлінського досвіду та вважає, що навчальна крива у цій ролі неминуча для будь-кого, незалежно від попереднього досвіду.
