Компания Alphabet (NASDAQ: GOOGL, NASDAQ: GOOG) вызвала резонанс в конце 2024 года после заявления своего генерального директора, что 2025 станет решающим. Хотя год может оказаться непростым, это может стать основой для укрепления позиций акций компании.
Об этом сообщает ProIT
Ключевой год для Alphabet
Сундар Пичаи, генеральный директор Alphabet, в штаб-квартире компании в Маунтин-Вью, Калифорния, объяснил, почему 2025 год является критически важным. Он отметил важность искусственного интеллекта (AI) и необходимость быстрого развития в этой сфере. Пичаи назвал это «моментом перемен», когда Alphabet должна использовать AI для решения реальных проблем.
В то же время Пичаи признал, что компания сталкивается с регуляторным давлением. В 2024 году Alphabet проиграла антимонопольный судебный процесс в Министерстве юстиции США, которое постановило, что у компании есть монополия в сфере поиска. Министерство требовало от компании отделить свой браузер Chrome и даже возможно операционную систему Android, а также делиться данными пользователей и рекламодателей. В Великобритании также высказали возражения по поводу практик Alphabet в сфере рекламных технологий.
Акцент на искусственный интеллект
Несмотря на эти вызовы, Пичаи подчеркнул, что компания должна сосредоточиться на AI. Он показал, что их модель Gemini 1.5 превосходит конкурентов, включая ChatGPT. Одной из областей лидерства Alphabet есть видео AI. Генератор видео Veo 2 получил положительные отзывы, превосходя OpenAI's Sora. Veo 2 было обучено на платформе YouTube, что объясняет его преимущества.
В 2025 году Gemini 2.0, новое поколение AI LLM от Alphabet, будет интегрировано во все продукты компании. Alphabet также стремится популяризировать свое приложение Gemini, которое пока не так популярно, как ChatGPT. Последние месяцы показали положительную динамику, но компания все еще настигает, поскольку ChatGPT стал синонимом AI после своего дебюта несколько лет назад. Пичаи отметил: «Наибольшим фокусом в следующем году будет масштабирование Gemini на потребительском рынке».
