Личность Стива Джобса, одного из основателей Apple, часто вызывала противоречивые оценки у коллег. Многие из тех, кто работал рядом с ним, отмечали: Джобс был далек от приятного руководителя, но именно одна из его самых сложных черт могла стать движущей силой его выдающейся гениальности.
Об этом сообщает ProIT
Требовательность как источник инноваций
Бывший коллега Джобса, известный предприниматель Марк Андрессен, рассказал в подкасте о том, как строгость и принципиальность Джобса сказывались на рабочем процессе. По словам Андрессена, Джобс мог начать конфликт буквально из-за мелочей — например, из-за формы стакана на столе. Кроме того, он ожидал от всех сотрудников такой же самоотверженной работы и стремления к совершенству, как и у него самого.
“Стив был одним из самых неприятных людей в истории человечества”, – вспоминает Андрессен, иллюстрируя это тем, что Джобс мог начать спор с ничего, например, из-за формы стакана на столе.
Бескомпромиссная нетерпимость к посредственности
По словам Андрессена, именно в особой «нетерпимости» Джобса кроется секрет его достижений. Он не принимал статус-кво и был абсолютно нетерпим к чему-либо, что не соответствовало его представлению о первоклассном результате. Эта бескомпромиссная требовательность заставляла команду Джобса состоять лишь из самых талантливых специалистов, которые гордились созданием лучших продуктов в отрасли.
Истории о криках или увольнениях на совещаниях — это лишь следствие принципа Джобса: если работа не первоклассная, она не соответствует стандартам Apple. По мнению Андрессена, эта «неприятная» черта, абсолютная нетерпимость к посредственности, и сделала Джобса тем гением, которого весь мир знает сегодня.