Apple, одна из ведущих технологических компаний мира, может впервые в своей истории перейти к модели совместного руководства. На фоне изменений в Кремниевой долине и усиления политических вызовов в США, вопрос преемника Тима Кука становится все более актуальным.
Об этом сообщает ProIT
Модель co-CEO: мировой тренд среди технологических гигантов
В 2025 году практика разделения руководства между двумя генеральными директорами приобрела популярность среди крупнейших компаний мира. Так, Oracle недавно разделила обязанности между Клеем Магуиром, который отвечает за облачную инфраструктуру, и Майком Сицилией, управляющим бизнес-решениями. Spotify готовится к смене лидерства, планируя назначить сразу двух сопредседателей после отставки Даниэля Эка. Netflix уже с 2023 года эффективно работает по модели co-CEO, а подобный опыт имеют и Salesforce, SAP и Atlassian. Американское законодательство не запрещает такую структуру – главное, чтобы были четко распределены управленческие функции.
Джон Тернус и Тим Кук: новый формат управления для Apple
Главным претендентом на пост CEO Apple считается Джон Тернус, который в настоящее время является старшим вице-президентом по разработке оборудования. Он имеет поддержку совета директоров и считается прогрессивным управленцем, однако передача власти может быть непростой. Тим Кук, который намекал еще в 2021 году, что не планирует оставаться на посту CEO еще на десятилетия, является ключевой фигурой для переговоров с политическими лидерами США, в частности с президентом Трампом. Передача полномочий Тернусу может создать политические риски для Apple, так как Трамп привык общаться именно с Куком.
«Оптимальным решением может стать модель co-CEO: Тернус отвечает за операционное управление, разработку продуктов и внутреннюю жизнь компании, тогда как Кук сохраняет титул CEO, продолжает заниматься глобальной стратегией и правительственными связями, оставаясь ‘лицом’ Apple на международной арене».
Совместное руководство позволит Тернусу сосредоточиться на операционных процессах и развитии продуктов, а Куку – сохранить влияние на глобальную стратегию и поддерживать партнерские связи с правительствами. Хотя такой подход является новым для Apple, он может обеспечить стабильность, политическую весомость компании и непрерывность управления в период трансформации.
Ситуация, сложившаяся в 2025 году, делает модель двух CEO оптимальным компромиссом для Apple, позволяя избежать внутренних и внешних рисков и обеспечить устойчивое будущее корпорации.