После того как стало известно о сделке Google с Windsurf по лицензированию технологий за $2,4 млрд и переходу к гиганту CEO и ключевых сотрудников стартапа, в Силиконовой долине не утихают обсуждения последствий этой операции. Дивиденды от сделки стали предметом горячей дискуссии среди основателей и работников стартапов.
Об этом сообщает ProIT
Структура выплат и выгоды для инвесторов
Как отмечают источники, знакомые с деталями соглашения, Google распределил $2,4 млрд фактически на две равные части. Первая половина — $1,2 млрд — досталась инвесторам Windsurf, среди которых были Greenoaks, Kleiner Perkins и General Catalyst. Всего стартап привлек около $243 млн инвестиций, а его оценка в 2024 году достигла $1,25 млрд. Таким образом, совокупный доход акционеров составил примерно четырехкратное увеличение вложенных средств.
Greenoaks, который инвестировал на первых раундах и владел 20% компании, получил около $500 млн из $65 млн вложений. Kleiner Perkins, который возглавлял раунд Series B, также увеличил свой капитал в три раза. Однако, по ожиданиям некоторых инвесторов, продажа должна была принести еще большие прибыли.
Влияние сделки на сотрудников и дальнейшие изменения
Вторая часть суммы — еще $1,2 млрд — стала компенсационными пакетами для около 40 сотрудников Windsurf, которые перешли в Google. Значительная часть этой суммы досталась сооснователям Варуну Мохану и Дугласу Чену. Для остальных из примерно 250 сотрудников Windsurf ситуация сложилась менее удачно: те, кто присоединился к компании в течение последнего года, не получили никаких выплат, хотя надеялись на вознаграждение от продажи OpenAI. Операция Google не предусматривала приобретение акций стартапа, так что большинство команды остались без компенсаций, а их акции потеряли ценность.
Кроме того, около 200 сотрудников, которых не нанял Google, остались без ожидаемых бонусов. Инвесторы все же решили оставить на счетах Windsurf более $100 млн, хотя возникли споры о целесообразности выплат сотрудникам. Одни источники утверждают, что оставшихся средств хватило бы для распределения между всеми сотрудниками, но это могло бы привести к финансовым трудностям для компании и заставило бы ее закрыться.
“Windsurf и другие — это действительно плохие примеры основателей, оставляющих свои команды позади и даже не делящихся доходами с командой,” написал Винод Хосла в X. “Я определенно не стал бы работать с их основателями в следующий раз”.
Кроме того, часть тех, кого Google принял на работу, столкнулась с отзывом ранее выданных акций и началом новых четырехлетних периодов начисления опционов в Google.
После нескольких дней неопределенности остаток Windsurf под руководством временного CEO Джеффа Ванга был продан компании Cognition. Вместе с интеллектуальной собственностью и продуктами все сотрудники, которых не нанял Google, перешли к Cognition. По оценкам, эта сделка стоила около $250 млн. Cognition заверила, что каждый сотрудник получил финансовую выгоду от этой операции.