Після того, як стало відомо про угоду Google з Windsurf щодо ліцензування технологій за $2,4 млрд та переходу до гіганта CEO й ключових співробітників стартапу, у Силіконовій долині не вщухає обговорення наслідків цієї операції. Дивіденди від угоди стали предметом гарячої дискусії серед засновників та працівників стартапів.
Про це розповідає ProIT
Структура виплат та вигоди для інвесторів
Як зазначають джерела, знайомі з деталями домовленості, Google розподілив $2,4 млрд фактично на дві рівні частини. Перша половина — $1,2 млрд — дісталася інвесторам Windsurf, серед яких були Greenoaks, Kleiner Perkins та General Catalyst. Усього стартап залучив близько $243 млн інвестицій, а його оцінка у 2024 році сягнула $1,25 млрд. Таким чином, сукупний дохід акціонерів склав приблизно чотириразове збільшення вкладених коштів.
Greenoaks, який інвестував у перших раундах та володів 20% компанії, отримав близько $500 млн з $65 млн вкладень. Kleiner Perkins, який очолював раунд Series B, також збільшив свій капітал утричі. Проте, за очікуваннями деяких інвесторів, продаж мав принести ще більші прибутки.
Вплив угоди на співробітників та подальші зміни
Друга частина суми — ще $1,2 млрд — стала компенсаційними пакетами для близько 40 працівників Windsurf, які перейшли в Google. Значна частина цієї суми дісталася співзасновникам Варуну Мохану та Дугласу Чену. Для решти з приблизно 250 працівників Windsurf ситуація склалася менш вдало: ті, хто приєднався до компанії протягом останнього року, не отримали жодних виплат, хоча сподівалися на винагороду від продажу OpenAI. Операція Google не передбачала придбання акцій стартапу, тож більшість команди залишилася без компенсацій, а їхні акції втратили цінність.
Окрім цього, близько 200 співробітників, яких не найняв Google, залишилися без очікуваних бонусів. Інвестори все ж вирішили залишити на рахунках Windsurf понад $100 млн, хоча виникли суперечки щодо доцільності виплат працівникам. Одні джерела стверджують, що залишених коштів вистачило б для розподілу між усіма співробітниками, але це могло б призвести до фінансових труднощів для компанії та змусило б її закритися.
“Windsurf and others are really bad examples of founders leaving their teams behind and not even sharing the proceeds with their team,” wrote Vinod Khosla on X. “I definitely would not work with their founders next time”.
Крім того, частина тих, кого Google прийняв на роботу, стикнулася з відкликанням раніше виданих акцій та початком нових чотирирічних періодів нарахування опціонів у Google.
Після декількох днів невизначеності залишок Windsurf під керівництвом тимчасового CEO Джеффа Ванга було продано компанії Cognition. Разом із інтелектуальною власністю та продуктами всі співробітники, яких не найняв Google, перейшли до Cognition. За оцінками, ця угода коштувала близько $250 млн. Cognition запевнила, що кожен працівник отримав фінансову вигоду від цієї операції.