Міра Мураті, відома як колишня технічна директорка OpenAI, знову опинилася в центрі уваги після тривалої перерви. Останні півтора року Мураті зосереджувалася на розвитку власної компанії Thinking Machines Lab, яка працювала у фоновому режимі: залучала інвестиції, формувала команду дослідників і представила свій перший продукт — Tinker, API для тонкого налаштування відкритих моделей штучного інтелекту.
Про це розповідає ProIT
Принципово нові моделі взаємодії зі штучним інтелектом
Після періоду тиші Thinking Machines виходить на передній план ринку, де конкуренція за таланти й увагу надзвичайно висока. OpenAI, Anthropic, а також xAI, яку нещодавно інтегровано до SpaceX, постійно на слуху й залучають великі інвестиції. У такій ситуації, як зазначає Мураті, компанії необхідно нагадувати про себе, щоб не втратити позиції.
Під час першої за 18 місяців великої публічної появи у Сан-Франциско Мураті анонсувала новий напрям Thinking Machines — так звані «моделі взаємодії». Вона пояснила, що ці моделі відрізняються від більшості сучасних ШІ-продуктів, які працюють за принципом «запит-відповідь». Нові алгоритми здатні в реальному часі обробляти потік аудіо, тексту та відео з інтервалом у 200 мілісекунд, що дозволяє їм краще вловлювати нюанси людського спілкування: перебивання, паузи, коригування думок під час розмови.
Вона підкреслила: «Це лише перший крок, а не готовий продукт», і утрималася від оголошення конкретних дат запуску.
Погляди на управління ШІ та досвід кризового менеджменту
Під час інтерв’ю Мураті також повернулася до подій листопада 2023 року, коли після звільнення Сема Альтмана з OpenAI на певний час очолила компанію як тимчасова CEO. Вона зазначила, що головною метою тоді було захистити місію та команду, навіть якщо ззовні ситуація виглядала хаотичною. Мураті переконана, що без її втручання компанія могла б «розвалитися», але додає, що згодом зрозуміла важливість більшої відкритості та кращого плану переходу, хоча не висловилася прямо щодо результатів тих подій.
Окремо Мураті порушила питання концентрації влади у сфері ШІ — не лише в OpenAI, а й у галузі загалом. Вона зауважила, що надмірна довіра до окремих лідерів може бути небезпечною, а ефективна система стримувань і противаг має бути пріоритетом для здорового розвитку індустрії.
Під час розмови також згадували про нещодавні кадрові зміни у Thinking Machines. Мураті підкреслила, що для молодої лабораторії природна висока плинність кадрів, а великі компенсаційні пакети — лише частина мотивації спеціалістів. Вона з гумором додала, що її особиста мотивація не зводиться до боротьби з конкурентами.
На завершення розмови Мураті закликала уникати крайніх сценаріїв щодо майбутнього ШІ. Вона вважає, що нинішній етап є визначальним для подальшого розвитку технологій, і наголосила на необхідності активної участі людини в управлінні штучним інтелектом, аби уникнути небезпечних сценаріїв і забезпечити позитивний вплив технологій на суспільство.