Американський автовиробник General Motors за останні роки здійснив суттєвий прорив на ринку електромобілів. Якщо раніше компанія мала лише одну електричну модель — Chevrolet Bolt, то нині кількість повністю електрифікованих автомобілів у лінійці GM сягнула 17. Це дозволило бренду стати другим за обсягами продажів електромобілів у США, поступаючись лише Tesla.
Про це розповідає ProIT
Вплив досвіду Tesla на стратегію GM
Вагомий внесок у цей прогрес зробив Джон МакНіл, який приєднався до ради директорів GM у 2022 році. МакНіл раніше обіймав посаду президента Tesla під час розробки та запуску моделі Model 3 — одного з найуспішніших продуктів компанії. Він відзначає, що важливу роль у розвитку інновацій у Tesla відігравали принципи, запроваджені Ілоном Маском.
“No slides was our first rule,” McNeil told the audience earlier this month at TC All Stage in Boston. “You have to be reviewing real product.”
Щотижня керівництво Tesla збиралося разом із лідерами продукту, щоб оцінити поточний стан розробок. Такий підхід був натхненний розмовою Маска зі Стівом Джобсом, коли той порадив: щоб досягти успіху у виробництві, потрібно створювати ідеальний продукт, який «продає себе» завдяки якості та привабливості.
Щотижневі огляди продукту: ключ до інновацій
МакНіл підкреслює, що головним завданням було створювати «сюрприз і захоплення» для користувача. У Tesla не боялися експериментів — яскравим прикладом стала функція «Emissions Testing Mode», яка дозволяє відтворити звук газів через динаміки авто. Така увага до деталей, розваг і функціональності допомогла компанії виділитися серед конкурентів.
Ще одним важливим принципом залишався мінімалізм: усі функції мають бути доступні у два натискання на екрані, а дизайнери під керівництвом Франца фон Гольцхаузена зосереджувалися на естетиці продукту.
Щотижневі зустрічі із демонстрацією реальних продуктів, а не макетів чи слайдів, стали традицією і в GM. Джон МакНіл наголошує, що CEO Мері Барра та президент Марк Ройс особисто беруть участь у таких оглядах. Учасники повинні презентувати функціонуючі зразки — як апаратне забезпечення, так і програмне забезпечення — і бути готовими до детального обговорення.
Завдяки такій практиці GM вдалося не лише зберегти динаміку інновацій, а й досягти значних результатів на ринку електромобілів, зміцнивши позиції компанії у США.