Meta активно стимулює своїх працівників до використання інструментів штучного інтелекту, впроваджуючи внутрішні панелі відстеження та гейміфіковані елементи. Компанія не лише спостерігає, а й мотивує персонал опановувати сучасні цифрові рішення.
Про це розповідає ProIT
Інфопанелі та гра Level Up: як працює система мотивації
У межах ініціативи Meta створила окремі інформаційні панелі, які показують рівень залученості різних команд у використанні ШІ. Для заохочення працівників компанія запустила ігрову програму Level Up, що працює через внутрішнього чатбота Metamate. Учасники, які активно користуються інструментами ШІ, отримують значки та підвищують свої рівні, а успіхи команд відображаються на інфопанелях.
Рівень очікувань щодо впровадження ШІ залежить від конкретного відділу: деякі підрозділи заохочують експериментувати, а іншим встановлюють чіткі KPI. Яскравий приклад — Reality Labs, який підвищив показник використання ШІ із 30% у червні до 70% на даний момент, а нова мета — перевищити 75%.
Тиск, мотивація і наслідки для кар’єри
Наразі у Meta діє чітке правило: хто активно впроваджує ШІ — отримує винагороди та визнання, інакше може втратити позиції. Хоча наразі невідомо про звільнення через відмову від ШІ, співробітникам натякають на ризики для подальшої кар’єри у разі ігнорування трендів.
“Загальновідомо, що це пріоритет, і ми зосереджені на використанні штучного інтелекту для допомоги співробітникам у їхній повсякденній роботі”, — сказав речник компанії.
Марк Цукерберг неодноразово наголошував на планах максимальної інтеграції ШІ в усі процеси компанії. У січні в подкасті Джо Рогана він зазначив, що очікує створення власного ШІ, який зможе працювати на рівні інженера середньої ланки вже до кінця 2025 року. Додатково, у квітні під час квартальної конференції він заявив: “Я очікую, що до середини-кінця наступного року агенти з кодування штучного інтелекту виконуватимуть значну частину досліджень та розробок у сфері штучного інтелекту”.
Інженери Meta вже зараз використовують помічників на базі ШІ для автоматизації написання коду та прискорення розробки. Інші відділи застосовують штучний інтелект для мозкових штурмів, створення робочих просторів, отримання порад щодо політики компанії й навіть підготовки чернеток текстів.
Тренд на моніторинг використання ШІ охоплює не лише Meta. Google аналізує, скільки додаткових годин продуктивності забезпечують інструменти на базі штучного інтелекту, а Microsoft прив’язує їх використання до оцінювання ефективності співробітників. Інші компанії впроваджують спеціалізоване програмне забезпечення для контролю за тим, як часто працівники взаємодіють із ШІ.
Попит на такі інструменти постійно зростає: три великі постачальники ПЗ для моніторингу розповіли, що за останні два роки кількість запитів від компаній суттєво збільшилася. Роботодавці прагнуть зрозуміти, чи впровадження ШІ дійсно сприяє економії ресурсів та зростанню продуктивності. Водночас, за деякими дослідженнями, зокрема MIT, 95% спроб інтегрувати генеративний ШІ в бізнес-процеси компаній виявляються невдалими.