Как перейти из консалтинга в ИТ: шесть ключевых советов для успешной карьеры

|
Как перейти из консалтинга в ИТ: шесть ключевых советов для успешной карьеры

Около 80% кандидатов, которые искали свою первую работу в украинском ИТ-секторе в начале 2023 года, были сменщиками — людьми, приходившими из различных отраслей, в том числе из ритейла, образования и консалтинга. Несмотря на повышенный интерес к сфере и непростую ситуацию на рынке, в 2024 году количество вакансий в области ИТ увеличилось на 31% по сравнению с предыдущим годом. Однако сложность поиска первой работы оценивается на 8–10 баллов из 10, что делает этот период самым сложным для входа в ИТ за последние десятилетия.

Об этом сообщает ProIT

Личный опыт перехода из консалтинга в ИТ

Александр Лычак, нынешний CPO компании OBRIO, тоже начинал карьеру в консалтинге, а за пять лет достиг C-level позиции в ИТ. Он не только сам успешно перешел в отрасль, но и активно нанимает сменщиков, среди которых много бывших консультантов из мировых компаний. В своей колонке он поделился шестью основными уроками, которые помогли ему построить карьеру в новой сфере.

Советы для тех, кто планирует перейти из консалтинга в ИТ

  1. Берите инициативу с первого шага. Рассматривайте различные направления, посещайте профильные ярмарки вакансий, знакомьтесь с компаниями и предложениями. Выбирая консалтинг, Александр стремился понять, какая сфера станет для него действительно интересной, ведь здесь можно работать с различными отраслями и клиентами.
  2. Делайте акцент на темпах работы и коммуникации. Быстрый карьерный рост часто обеспечивают качественные рабочие связи и высокая внутренняя мотивация. Важно уметь эффективно общаться с клиентами и командой, а также быть готовым работать в высоком ритме и преодолевать стрессовые ситуации.
  3. Выбирайте среду для развития. Ищите команды и компании, где можно быстро расти, реализовывать собственные идеи и видеть результаты своей работы. Для Александра именно переход в Genesis стал тем шагом, который позволил почувствовать реальное влияние своих решений на бизнес.
  4. Стройте карьеру стратегически. Планируйте свое развитие, ищите возможности познакомиться с руководителями различных команд и выбирайте предложение, которое соответствует вашим ценностям и амбициям. Не бойтесь менять направление — это позволяет лучше понимать рынок и выбирать наилучший путь.
  5. Фокусируйтесь на создании измеримой ценности. Важно не просто выполнять задания, а и создавать ощутимый эффект для продукта или бизнеса. Именно решение реальных бизнес-кейсов и внедрение изменений позволяют двигаться по карьерной лестнице.
  6. Не переоценивайте свой предыдущий опыт. Главная ошибка многих сменщиков — сомнения в собственной подготовке. Стоит пробовать, отправлять резюме, задавать вопросы и знакомиться с индустрией. Опыт в консалтинге ценен, но решающими являются инициатива, адаптивность, стратегическое мышление и ответственность.

«Мой опыт показывает: бэкграунд из большой четверки — это не пропуск в ИТ, но и не барьер. Решающие факторы — инициатива, адаптивность, стратегическое мышление и способность брать на себя ответственность. Именно сменщики, которые приносят с собой другой опыт, часто становятся драйверами нетривиальных решений и роста компаний».

Наиболее релевантными для выходцев из консалтинга в сфере ИТ остаются позиции продакт-менеджера, операционного менеджера, аналитика или специалиста по приему платежей. Отдельное внимание стоит уделить growth-маркетингу, где высоко ценятся аналитическое мышление, структурированный подход и сильная математическая подготовка.

Таким образом, для успешного перехода из консалтинга в ИТ важно брать инициативу, стратегически планировать карьеру, фокусироваться на реальной ценности и не бояться новых вызовов.